Consultoria em Governança Corporativa e Sucessão
Desbloqueie o potencial da sua empresa familiar
Perpetuar o legado das famílias empresárias por meio da Governança Corporativa, este é o nosso propósito.
Com uma trajetória de mais de duas décadas, o Inepad foi fundado por professores renomados da USP/RP. Especializados em consultoria para empresas familiares, combinamos ensino, pesquisa e as melhores práticas de Governança Corporativa para enfrentar os desafios comuns ao crescimento desses negócios. Aplicamos o método Learning Consulting, em que nossa preocupação é não apenas entregar relatórios, mas treinar e capacitar a equipe de nossos clientes para que os processos sejam mantidos. Nossa abordagem diferenciada e equipe altamente qualificada nos coloca à frente no apoio às famílias empresárias.
Desafios a serem enfrentados:
Porque contratar uma consultoria de Governança Corporativa?
Apoiamos você, empresário, no planejamento, organização, direção e controle mais eficientes da sua empresa. Nosso objetivo é reduzir seu tempo gasto com tarefas rotineiras, permitindo que você concentre sua energia no que realmente faz a diferença: a elaboração do futuro do seu negócio e da sua família.
Nossos serviços
Nossas conquistas
+300
empresas
atendidas
+24bi
de faturamento impactados
9.3
de média
NPS
Clientes que confiam em nós
Já fizemos!
Que EXPERIENCE!! Final de semana mais do que sensacional. Evento voltado a sucessores de empresas familiares, onde o foco foi abordar o desenvolvimento do auto-conhecimento dos participantes. Liderança, inteligência emocional, inteligência artificial, levadas ao contexto dos novos gestores e suas empresas, e os desafios da nova era.
Excelente network
Excelente imersão
Excelente aprendizado.
Nota 1000. Recomendadissimo.
o Inepad foi de extrema importância para a estruturação da Governança Corporativa e Gestão da Informação que nos garante a segurança para o crescimento da empresa.
Os profissionais de alto nível do INEPAD em todas as áreas de interesse da organização vem agregando cada vez mais valor, confiança e solidez em nossa estrutura para um crescimento sustentável.
O trabalho de Governança Corporativa do INPEAD e a criação do Conselho de Administração agregou muito conhecimento, reflexão e segurança na tomada de decisões. Continuamos nos sentido donos, no entanto mais preparados para conduzir nosso negócio.
Leopoldo Di Giovanni Isola
Que EXPERIENCE!! Final de semana mais do que sensacional. Evento voltado a sucessores de empresas familiares, onde o foco foi abordar o desenvolvimento do auto-conhecimento dos participantes. Liderança, inteligência emocional, inteligência artificial, levadas ao contexto dos novos gestores e suas empresas, e os desafios da nova era.
Excelente network
Excelente imersão
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Nota 1000. Recomendadissimo.
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Podcast - Sucessão 360
Sucessão 360 é um podcast dedicado ao exame minucioso dos desafios e oportunidades associados à sucessão em empresas familiares.
Qual a importância do acordo de acionistas na sucessão empresarial?
A sucessão empresarial e familiar são temas essencialmente importantes para a manutenção da continuidade do negócio a longo prazo, sendo fundamental que os gestores do negócio entendam seus conceitos e saibam como aplicá-las a favor da empresa.
Afinal, o que é o conselho de administração em empresas?
O cenário empresarial no Brasil tem caminhado para seu amadurecimento ao ver disseminadas as boas práticas de governança corporativa. Uma das principais diretrizes desse sistema de gestão é a implantação de um conselho de administração.
Não espere mais!
Solicite agora seu diagnótico e alavanque seus resultados através da Consultororia e Governança Empresarial.
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